En los últimos 100 días, la Caja de Compensación Familiar de La Guajira, -COMFAGUAJIRA – ha cambiado. Dejó atrás los tiempos de los duros cerrojos en las puertas, quien impedían a los usuarios tener una libre comunicación con la entidad. Hoy, vemos una cara amable, que escucha y recibe opiniones. Es una entidad donde se respira un ambiente lleno de fe, esperanza, ilusiones, y se ha recuperado la sinergia y la confianza entre los equipos de trabajo.
Para lograr estos primeros resultados de transformación se ha contado con una verdadera líder, muy comprometida con la entidad de los trabajadores. Es una maicaera, con sangre ‘machoballera’, quien ha generado nuevos vientos al interior y una imagen diferente al exterior de esta empresa que lleva 55 años de servicio a la comunidad.
En su informe de 100 días, Ana Zojaira Camargo Iguarán, mostró cifras de favorabilidad en temas de funcionamiento institucional y con estrategias de gran envergadura y proyección comercial y social. Fue un balance de sus primeros 100 días de gestión como directora administrativa de Comfaguajira, periodo comprendido desde el 1 de diciembre de 2023, hasta el 1 de marzo de 2024.
Entre los aspectos cualitativos y cuantitativos más relevantes presentados en el balance están:
• Empresas afiliadas 3563, trabajadores afiliados 55.635, beneficiarios 65.606
• Recaudos de aportes parafiscales $ 24.617.134.814
• Subsidio monetario girado $ 7.609.075.700
• Subsidios asignados a 29 hogares por valor de $1.055.600.000
• Subsidios pagados a 18 hogares $587.109.870
• Agencia de gestión y colocación de empleo con 109 empleadores inscritos, colocación directa de 1068 personas y 2583 vacantes registradas.
• 406 subsidios al desempleo pagados por valor de $1.079.332.200,00
• Política de dirección, con sección permanente del comité del buen gobierno con el equipo directivo institucional y acompañamiento permanente de la Superintendencia de Subsidio Familiar en todos los procesos.
• Más de 24 mesas de trabajo sectorial con presencia de la agencia especial de intervención, Dr. Rafael Trujillo y equipo Superintendencia del Subsidio Familiar
• Planes, programas y proyectos aprobados por la agencia especial de intervención de Superintendencia del Subsidio Familiar.
• Fortalecimiento Gestión Fosfec,
• Nueva Estructura Administrativa Comfaguajira.
• Plan de austeridad y reducción del gasto de Comfaguajira.
• Ingresos Directos (Venta de servicios)
• Los ingresos obtenidos fueron de $1.274.730.786,67, por la venta de los diferentes servicios recreativos, con la atención de 43.744 personas.
• Ingresos por $1.236.183.530 producto de la venta de cada uno de los servicios de la División de Educación, desde cada una de sus estrategias pedagógicas y comerciales, con una cobertura de 32.120 afiliados atendidos.
• Programa de Atención Integral a la Primera Infancia se atendieron 548 beneficiarios y en Jornada Escolar Complementaria 1.440 niños y jóvenes.
• Atención Integral a la Primera Infancia con una inversión de: $1.469.429.729 y Jornada Escolar Complementaria con una inversión de: $1.606.432.495, ejecución realizada con recursos del Fondo de Ley Foniñez.
• Convenio ICBF – IPS Comfaguajira, con más de 120 niños atendidos y 33 niños recuperados, bajo la operación de los centros de recuperación nutricional Riohacha y Manaure, con un porcentaje de recuperación del 27 %.
• Aprobaciones en infraestructura y estudios y nuevos diseños de proyectos turísticos y comerciales de gran envergadura como son: Proyecto Glampin, para alojamiento de afiliados en el centro recreacional y vacacional Ma-ziruma en el municipio de Dibulla.
• Construcción en la presente vigencia del Centro recreacional y deportivo de Hatonuevo, llegando al Sur de La Guajira y atender hasta 10 Municipios, con más de 23.000 trabajadores afiliados a la caja, estos recursos ya están incluidos dentro de plan de Inversiones 2024.
• Apuntar a la reapertura del Gimnasio de Comfaguajira, como un aporte no solo al deporte, si no a la salud física de nuestros trabajadores afiliados.
• Llegar con los servicios de la caja a los afiliados a los Municipios y corregimientos que se les dificulta llegar a la Caja, a través de la Compra de una Unidad Móvil.
• Entre otros proyectos y estrategias que están en estudios y ejecución dentro de la Caja De Compensación Familiar de La Guajira Comfaguajira.
“Estamos orgullosos de lo logrado en estos 100 días de gestión de Comfaguajira, y lo que hay que resaltar es que lo logrado hasta ahora se ha realizado en equipo, no sólo las decisiones sino las acciones y las estrategias. Esto hace que crezca dentro de la entidad la pertenencia para sacar la Caca adelante, y reflejar este sentimiento de manera externa en los servicios que brindamos a nuestros afiliados y público en general, como un aporte al desarrollo y calidad de vida de los guajiros” destacó en su discurso la Dra. Ana Zojaira Camargo Iguarán, en uno de sus apartes.
Después de entregar datos y estadísticas de los procesos desarrollados en los 100 días de gestión, la directora administrativa amplió cada una de las dudas y cuestionamientos en una rueda de prensa, donde participaron periodistas y público en general.
Cabe destacar que el evento contó con la presencia del diputado Olimpo Núñez de Armas, el Exrepresentante a la Cámara, Jimmy Sierra Palacio, delegados de entidades públicas y privadas y emprendedores del Proyecto Zasca Innpulsa-Comfaguajira con muestras de sus ideas de negocio.