Redaccion

La tierra sigue temblando en La Guajira. Este jueves, se sintieron tres movimientos sismicos de baja intensidad, los cuales se presentaron de forma rapida y en seguidillas, comenzando a las 13:43 horas, cuando la gente se encontraba almorzando y algunos estaban haciendo la siesta de medio día.

Los movimientos fueron de regular intensidad, pasando prácticamente desapercibidos, el primero fue de 2.9, el segundo 3.0 y el tercero de 3.1, todos tuvieron como epicentro el mar Caribe, frente a las costas de Riohacha y Dibulla.

Los organismos de socorro y la Unidad Departamental del Riesgo, informaron que los eventos sísmicos no generaron ninguna situación de pánico y tampoco provocaron daños materiales a las edificaciones en todo el territorio de La Guajira.

De un momento a otro el servicio de energía eléctrica se podría ver suspendido, ya que los operarios de la empresa Air-e, no se están movilizando ante el bloqueo que la comunidad de Carraípia, mantiene a la sede de la empresa, mientras que se cumplieron seis días sin el servicio de agua, tras la decisión de los habitantes de Carraípia de cerrar las válvulas de la red que viene de la boca toma en Montes de Oca.

La crisis sanitaria que vive la ciudad de Maicao, obligó a la directora de la Unidad Municipal de Gestión del Riesgo, Yaneth Paz González, a declarar la alerta amarilla, mientras que se tomaran otras medidas para poder suministrar un poco de líquido a los pobladores, especialmente de las zonas más vulnerables.

Desde el viernes de la semana anterior, los habitantes de Carraípia, iniciaron una protesta para rechazar las medidas de cobro adoptada por la empresa Air-e que intenta recuperar la vieja cartera dejada por Electricaribe, además de incrementar el valor del kilovatio e instalar unos medidores que corren sin que el servicio se esté prestando.

La crisis por la suspensión del servicio de agua potable, afecta a por lo menos 200 mil habitantes de Maicao, quienes en estos momentos se encuentran totalmente desabastecido, generándose una grave situación sanitaria, ya que la mayoría de los colegios han tenido que suspender sus actividades escolares, mientras que en las clínicas y hospitales, se ha incrementado la compra de agua a través del sistema de camiones cisterna.

“Estamos estudiando otras medidas para poder mitigar el impacto de la falta del servicio a los sectores más vulnerables” dijo Kevin López, Secretario de Gobierno y alcalde encargado del municipio de Maicao, quien reveló que a través de la Unidad Municipal de la Gestión del Riesgo, se vienen implementando turnos para suministrar agua a los más necesitados.

COMUNIDADO DECLARANDO ALERTA AMARILLA EN MAICAO

EMPRESA AIR-E SE PRONUNCIA

TOMADO DE CASA MACONDO

Por: Juan Pablo Barrientos (@JPBarrientosH)

En la presidencia anterior también saquearon los recursos de la Unidad para la Gestión de Riesgos y Desastres. Entre los principales beneficiados se encontraba la banda criminal Las Marionetas, liderada por Mario Castaño, uno de los alfiles del expresidente Duque.

El saqueo de la Unidad para la Gestión de Riesgos y Desastres (UNGRD) es noticia, pero no es novedad. El exsenador Mario Castaño, muerto en prisión el 18 de diciembre de 2023 y líder de la banda Las Marionetas, conocía al detalle el mecanismo de abuso y enriquecimiento más lucrativo del Estado y lo aplicó a sus anchas durante el Gobierno de Iván Duque.  

En marzo de 2022, durante las audiencias contra el grupo criminal liderado por el entonces presidente de la Comisión Cuarta del Senado —justo la encargada del presupuesto nacional—, la Fiscalía reveló el top de las entidades públicas que más aparecían mencionadas en las 3.535 llamadas telefónicas hechas o recibidas por el tinglado de funcionarios corruptos al servicio de Castaño y sus secuaces.

La entidad más aludida era la UNGRD, que en esos días del Gobierno Duque estaba dirigida por Eduardo José González, un político payanés militante del Centro Democrático. Las autoridades contabilizaron 278 comunicaciones y obtuvieron pruebas de que en un contrato de casi 19.000 millones de pesos, aprobado de manera irregular, el excongresista Mario Castaño reclamó para sí 5.000 millones de pesos. Cada una de las comunicaciones con la UNGRD suponía, según las autoridades, un indicio de un acto de corrupción.

El contrato de los 19.000 millones 

El 28 de mayo de 2020, la Alcaldía de Manizales inscribió un proyecto ante la UNGRD para realizar obras en varios sectores con deslizamientos de tierra. Entre otros, el objetivo era hacer remoción de tierra, corrección de cauces, retiro de escombros y control de caídas de rocas. Mario Castaño y sus socios se frotaron las manos. Dos meses después, el 11 de julio, la entidad otorgó viabilidad técnica al proyecto por un valor de casi diecinueve mil millones de pesos y se fijó el 19 de noviembre de ese año como fecha límite para que las empresas interesadas presentaran sus propuestas. Pero el nombre de los escogidos ya estaba fijado desde antes.

Seis meses después del cierre de propuestas, el 25 de mayo de 2021, se suscribió el contrato de obra entre la Fiduprevisora, en representación legal del UNGRD, y el consorcio San Miguel, conformado tres días antes del cierre de la licitación por tres contratistas que prestaron sus nombres para llevar el robo a feliz término: John Jairo Giraldo Salazar, Arturo Jurado Alvarán y Juan Manuel Salazar Toro. Según la Corte Suprema de Justicia, la asignación de ese contrato estuvo «bajo el control del grupo criminal [de Mario Castaño] y se manipuló su adjudicación en la entidad pública».

Santiago Castaño Morales, una de las «marionetas» capturadas y quien no tiene relación familiar con el que era el líder de la banda, le reveló a la Fiscalía que Juan Carlos Martínez, conocido como «el hombre del maletín», fue quien le dio la orden de entregarle un porcentaje de ese contrato al presidente de la Comisión Cuarta del Senado, que para entonces ya era un alfil político de Iván Duque en las sesiones parlamentarias de trámite y aprobación del presupuesto nacional. En palabras de la Corte Suprema, Martínez «ejercía una especie de representación del congresista ante los funcionarios locales y nacionales».

Martínez, odontólogo de profesión y quien vivía con el senador en Bogotá, huyó de la justicia cuando se destapó el escándalo de Las Marionetas en 2022. Su vida de prófugo, que según varias fuentes transcurrió en México, llegó a su fin el 9 de mayo de este año, cuando se entregó a la Fiscalía. Su relación con Castaño se estrechó en 2018, cuando fue nombrado gerente de Assbasalud E. S. E. por el entonces alcalde de Manizales, Octavio Cardona, otro aliado político del capo de Las Marionetas. 

«Cuando llega el anticipo de San Miguel —les dijo Santiago Castaño a los investigadores—, Juan Carlos Martínez me dice que toca dar el primer abono por mil millones ($1.000.000.000) que eran para entregárselo al senador Mario Castaño, doscientos sesenta millones ($260.000.000) para Alexander alias “el Pato”, que eran para el pago de unos gastos entre los que estaba el reembolso del pago de las pólizas y trescientos millones ($300.000.000) más que Juan Carlos Martínez me pidió para él, en ese momento la UNGRD giró un poco más de 3.000 millones». 

Pero ese fue solo el adelanto. Mario Castaño pidió el 33 % del contrato, unos 5.000 millones de pesos, según se escucha en las llamadas interceptadas por la Fiscalía. Santiago Castaño Morales explicó que parte de los dineros transferidos al consorcio San Miguel, en junio de 2021, fueron invertidos en la construcción de un edificio de dos pisos en el barrio Bengala, en Manizales. Para esa obra se suscribió un contrato entre Castaño Morales, como representante legal de la empresa Top Ingeniería S. A. S., y Manuel Felipe Castaño Betancourt, hijo del senador Castaño, como representante legal de la empresa Ingroup S. A. S.

Según las autoridades, otra parte de los recursos se invirtieron en las obras para la construcción de un edificio de cuatro pisos en el sector de La 24, en Manizales. Castaño Morales indicó que llegó a ese acuerdo con Juan Carlos Martínez y el senador Mario Castaño, con quienes se reunió en su apartamento en Bogotá en dos oportunidades. 

En la investigación de la Corte Suprema y de la Fiscalía pasó de soslayo el nombre del exdirector de la Fiduprevisora, Andrés Mauricio Grisales Flórez. Durante el trámite para la adjudicación del contrato, la banda Las Marionetas encontró inconvenientes para conseguir la póliza de garantía porque uno de los integrantes del consorcio no tenía la capacidad financiera requerida. Grisales Flórez, que en la actualidad es gerente de Previsora Seguros, le solucionó ese impasse a su amigo Mario Castaño y el contrato salió adelante. El ejecutivo también fue gerente del Instituto de Financiamiento de Manizales (Infimanizales), cuando Octavio Cardona era el alcalde de esa ciudad, entre 2016 y 2019. 

Cardona, además, se desempeñó como concejal de Manizales entre 2008 y 2014 y era el aliado más importante de Mario Castaño en esa ciudad. El político, sonriente y con gesto triunfal en las fotos al lado de su mentor, fue su fórmula a la Cámara de Representantes en las elecciones legislativas de 2022, cuando resultó elegido con 23.279 votos por el Partido Liberal. Castaño, por su lado, logró ser reelegido en el Senado con más de 68.000 votos, a pesar de que en ese momento ya se sabía de la investigación de la Fiscalía General en su contra por liderar una gigantesca red de corrupción.

Las visitas de Mario Castaño y otros congresistas a la UNGRD

Entre agosto de 2020 y marzo de 2022, Mario Castaño y Juan Carlos Martínez, su mano derecha, visitaron cuarenta y una veces las oficinas de la UNGRD, ubicadas en la calle 26 con 92. El registro de esas visitas revela que la mitad de los ingresos a la entidad, veintiún en total, fueron para visitar al ingeniero Guillermo Alexánder Velandia Granados, que entonces se desempeñaba como subdirector para la Reducción del Riesgo.

Mauricio Muñoz, la siguiente persona más visitada por el equipo del senador, era asesor del director de la UNGRD y fue alcalde de Timbio, Cauca, entre 2008 y 2011. El funcionario se sentó once veces con Las Marionetas. El exdirector Eduardo José González Angulo también recibió al senador Mario Castaño en cinco oportunidades. Los siguientes en la lista  son Edwin Miranda, con dos visitas, y Víctor Parra y Camila Velandia, con una visita cada uno.

Pero el expresidente de la Comisión Cuarta del Senado no era el único visitante que despertaba sospechas. En el cuatrienio anterior, la UNGRD administró un presupuesto histórico por cuenta de la pandemia del covid-19, lo que abrillantó aún más a esa entidad ante los ojos de los corruptos. En el Gobierno de Iván Duque, la UNGRD tuvo un presupuesto de quince billones de pesos entre 2019 y 2022. En el Gobierno de Gustavo Petro, entre 2023 y 2024, el presupuesto apenas llega a los tres billones.

La responsabilidad política que la opinión pública le está exigiendo al actual Gobierno por el escándalo de los carrotanques no es la misma que le exigieron a Iván Duque en el caso de Las Marionetas, banda delincuencial en la que hasta la madre del expresidente, Juliana Márquez Tono, terminó mencionada con el alias de la Madrina. Esa red criminal que saqueó al Estado colombiano terminó con Mario Castaño muerto en la cárcel, con el exrepresentante Pierre García prófugo y con el exsenador Ciro Ramírez tras las rejas, ambos alfiles del Centro Democrático. Cinco senadores más, todos cercanos al Gobierno anterior, están en la mira de las autoridades. 

Lo dicho: el saqueo a la Unidad para la Gestión de Riesgos y Desastres (UNGRD), es noticia, pero no es novedad.

La ocupada agenda del exdirector González

No obstante su habilidad para mover los hilos del poder, Mario Castaño quizá solo haya sido un marionetista aprendiz en comparación con otros. Sus cinco visitas al director general Eduardo José González, condecorado en la Cámara de Representantes por su trabajo «juicioso y honesto», así lo sugieren. Otros congresistas se reunieron muchas más veces con el director en esa entidad. Este es el top diez de esas sesiones a puerta cerrada, información a la que CasaMacondo accedió en 2022.

Nombre del congresista	Partido	Departamento	Número de visitas a la UNGRD
Gustavo Londoño García	Centro Democrático	Vichada	38
Wilmer Ramiro Carrillo Mendoza	Partido de la U	Norte de Santander	37
Wadith Alberto Manzur Imbett	Partido Conservador	Córdoba	24
Juan Pablo Celis Vergel	Centro Democrático	Norte de Santander	23
Ricardo Alfonso Ferro Lozano	Centro Democrático	Tolima	21
John Jairo Cárdenas Morán	Partido de la U	Cauca	19
Carlos Felipe Muñoz Bolaños	Partido de la U	Cauca	19
Didier Lobo Chinchilla	Cambio Radical	Cesar	14
Enrique Cabrales Baquero	Centro Democrático	Bolívar	13
Kelyn Johana González Duarte	Liberal	Magdalena	11

La titánica lucha contra las desigualdades en el territorio de La Guajira, no tendrá éxito, si no existe el compromiso interinstitucional, teniendo como principal soporte la familia. Si, cada quien sigue trabajando para las fóticos individuales, no se alcanzarán los objetivos, teniendo como principales víctimas de estas divisiones conceptuales a la niñez y a la población adulta.

NOTA DE EDITORIAL

A través de las modalidades para la primera infancia y la nueva forma de atención integral al pueblo wayuu, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) garantizará atención a más de 200.000 niños, niñas y familias en el departamento de La Guajira, duplicando las metas del año 2023.
Como parte del cumplimiento de la Sentencia T-302, el ICBF realizó 72 diálogos genuinos con 862 comunidades, reconociendo la normatividad wayuu, creando la nueva forma de Atención Integral con la que se atienden a más de 74.300 familias en 2.882 comunidades de Uribia, Manaure, Maicao y Riohacha.

Adicionalmente, a través de la modalidad Propia e Intercultural se brinda el servicio de educación inicial a 32.658 niños y niñas en 1.346 Unidades Comunitarias de Atención (UCA), distribuidas en los 14 municipios del departamento.

Por otro lado, la modalidad Institucional del ICBF le garantiza derechos a 16.333 niños y niñas a través de 116 Centros de Desarrollo Infantil y 10 Hogares Infantiles, unidades que operan desde el mes de febrero.

En cuanto a la modalidad Comunitaria, desde enero, el ICBF atiende a 12.132 niños y niñas en 952 Hogares Comunitarios en todo el departamento, asegurando una atención integral de calidad.

Para prevenir y erradicar la desnutrición aguda, moderada o severa en el departamento de La Guajira, el ICBF cuenta con tres Centros de Recuperación Nutricional Comunitarios (CRNC), una modalidad de atención que apoya la recuperación del estado nutricional de niñas y niños, sin complicaciones médicas, remitidos por el sector salud.

Dentro de esta estrategia se destaca la alianza con el Hospital San José de Maicao y los Centros de Recuperación Nutricional de Manaure y Riohacha en convenio con la Caja de Compensación Familiar de La Guajira (Comfaguajira), donde se han atendido 320 niños y niñas menores de cinco 5 años desde enero de 2024.

Adicionalmente se viene avanzando en la articulación con el sector salud para la implementación de las Zonas de Recuperación Nutricional que tienen un enfoque interdisciplinario y que brinda servicios preventivos y de atención en entornos comunitarios, familiares y hospitalarios, para ello se invertirán $15.586 millones de pesos que permitirán la atención de 4.260 niños y niñas.

De igual forma, el ICBF lanzó la convocatoria “Iniciativas comunitarias” con el objetivo de promover entornos protectores y de cuidado durante las vacaciones e intervenir el territorio a través del accionar comunitario y de la sociedad civil, mediante actividades enfocadas en el arte, el deporte, la cultura, el juego, la ciencia y la soberanía alimentaria. Este proyecto permite una inversión superior a$816 millones que llega a 1.477 niños, niñas y adolescentes en Dibulla, Maicao, Riohacha y Uribia.

A través del arte, la cultura, la música, la ciencia y demás actividades lúdicas el Instituto por medio del programa Atrapasueños atiende a 6.517 niñas, niños, adolescentes y jóvenes de La Guajira con una inversión de $7.500 millones.

Desde un enfoque preventivo de las vulneraciones, el ICBF con sus Unidades Móviles realiza recorridos constantes por todo el territorio guajiro para contribuir en la garantía y restablecimiento de los derechos, generando una atención a 394 comunidades con corte al 30 de abril, es decir un total de 6173 familias en las que se atendieron 10.015 niñas, niños y adolescentes. Es importante mencionar que en la vigencia 2024, 1390 niños y niñas se encuentran en proceso de restablecimiento de derechos en este departamento.

Mediante la estrategia Presencia, Somos Familia, Somos Comunidad se implementarán acciones para el fortalecimiento de 2475 familias, esto implica disponer $4.268 millones en todo el departamento.

Finalmente, es importante resaltar que el ICBF ha entregado 9520 Raciones Familiares para Preparar en las comunidades con mayor vulnerabilidad, como medida inmediata para garantizar los derechos de alimentación y acceso al agua de la niñez y adolescencia. Con estas acciones se reafirma el compromiso del ICBF en impulsar el bienestar integral de los niños, niñas, adolescentes y sus familias.

Durante la vigencia se estima una inversión total de $900.000 millon

El pique de José Enamorado, fue un hombre que realmente ama el balón. Por eso corrió ante el cruce de pelota que le hizo Carlos Bacca en la mitad de la cancha, no le tuvo miedo a la altura, se enfrentó al arquero quien rechazó, el rebote lo tomó Marcos Pérez, quien le abrió el balón y Enamorado, le pegó como los dioses, para registrar el único gol, y la segunda victoria de Junior a domicilio en la Copa Libertadores, que lo sitúa en la punta de su grupo.

Extrañamente, Junior, ha logrado siete de nueve puntos por fuera. En Barranquilla, su tierra de seis puntos posibles apenas sacó dos. Cosas del fútbol, En la Casa Blanca, Junior entendió el partido, lo interpretó y todo le salió bien, pese a ligeros dominios de Liga, pero que al final, nunca supieron rematar.

Tres puntos históricos y valiosos. El equipo de ‘Curramba’ lidera el grupo A de los octagonales en Colombia, con cinco puntos, y es líder en su grupo de la Copa Libertadores de América, hecho nunca visto por el cuadro del Caribe.

Liga tuvo la oportunidad de hacer aprovechar la localía, era el favorito; pero Junior hizo un planteamiento bastante estructurado, a los 37’ José Enamorado se encargó de hacer el único gol para los colombianos. Que lo deja líder con un paso a octavos de final. Sin lugar a dudas, el favorito del partido también es representante de Junior, fue el arquero uruguayo Santiago Mele.

Los jugadores de Liga de Quito desperdiciaron varias oportunidades para buscar el empate, el goleador Alex Arce no estaba en el partido, no estuvo claro y contó con pocas ocasiones de gol; el partido fue dirigido por Adrián Gabbarini, debido a que el técnico español Joseph Alcácer no tiene licencia Conmebol para dirigir los partidos en Libertadores.

A falta de una fecha, este jueves Universitario recibe a Botafogo en el Monumental, teniendo un resultado complicado para el cuadro albo; la única y mínima posibilidad para que Liga siga con vida en Libertadores es que exista un empate, en caso de victoria por parte de los brasileños, a octavos de final irían Junior y Botafogo; si gana Universitario, Liga obligatoriamente peleará por un cupo a Sudamericana frente al único rival que también lo hará por el mismo torneo que es Universitario de Perú.

Cambios en Liga de Quito

1. 65′ 2T – Salió Luis Joel Estupiñán García por Jan Carlos Hurtado Anchico
2. 75′ 2T – Salió Lisandro Alzugaray por Alexander Antonio Alvarado
3. 85′ 2T – Salió Leonel Enrique Quiñónez Padilla por Bryan Josías Ramírez León

Cambios en Junior

1. 54′ 2T – Salieron José David Enamorado Gómez por Bryan David Castrillón Gómez y Carlos Arturo Bacca Ahumada por Homer Enrique Martínez Yépez
2. 66′ 2T – Salió Víctor Danilo Cantillo Jiménez por Jhon Jaider Vélez.
3. 71′ 2T – Salieron Yimmi Javier Chará Zamora por Brayan Andrés Ceballos Jiménez y Didier Andrés Moreno Asprilla por Leider Iván Berrío Peña