Comunidad

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Para los 300 habitantes, de Ichichon y Jararao, fue un día histórico. Por primera vez, un gobernador llegaba a esos territorios olvidados. Ese medio día, los termómetros registraron 39 grados de temperaturas bajo sombra. Pese ello, todos estaban felices. El agua potable, totalmente gratis, era una gran realidad. Ya la tenía allí, en sus casas, para disfrutarla, pero para evitar que los niños abandonaran sus escuelas, para tener que caminar muchos kilómetros arrastrando una carretilla, para buscar unos cuantos litros del líquido impotable.

Antes el agua distanciaba a las familias, hoy los une. Eso lo dijo el propio gobernador Jairo Aguilar Deluque, quien, junto a Andreína García Pinto, la gerente de Esepgua, llegaron a dos pequeños poblados, para poner en pleno funcionamiento las dos plantas para el suministro de agua potable, las cuales funcionan con el sistema de osmosis. Por eso, el sábado 24 de febrero será recordado por siempre en estas tierras del olvido.

Fue una larga caravana de vehículos que logró serpentear las polvorientas carreteras, cruzar zonas boscosas, bordear los arroyos secos por el intenso verano, atravesar pequeños poblados, que lucen desolados, porque a medio día, son pocos los que se arriesgan a retar el canicular sol, que quema hasta los malos pensamientos.

La primera planta se entregó en Jararao, situada a muchos kilómetros de distancia del casco urbano de Riohacha, casi sobre la margen izquierda del río Ranchería, en donde para llegar, muchas veces se deben atravesar por zonas boscosas, en donde se notan las marcas de los efectos que dejan las inundaciones de las épocas de invierno y la resequedad polvorienta de los ciclos de verano, tal como en estos momentos afecta a todo el Caribe colombiano.

“Es una solución fácil. Menos costosas que otros sistemas, que ya se han probado y, no han sido útiles. Es casi, lo mismo que utilizó el General Gustavo Rojas Pinillas, en la década de los años 50s, del siglo pasado: los famosos molinos de viento, pero ahora con tecnología de punta”. explica uno de los expertos que nos acompañó durante el recorrido.


Las plantas operan con energía solar, un pozo profundo, tanques de almacenamiento del líquido, al cual se le eliminan las partículas químicas y pesadas, para transformarlas en un producto apto para el consumo humano. Cada solución tiene un costo aproximado de 2 mil 500 millones de pesos, lo que significa que con la dispersión económica que se ha hecho para intentar cumplir con la Sentencia 302, se podrían cumplir muchos módulos de esta naturaleza.

Ojalá, todo el dinero que se atomiza y se dispersa en otras soluciones, sea direccionado a este método. Pero también, que las comunidades aprendan a valorarlo, defenderlo y hacerle el mantenimiento de forma oportuna.

Lo hermoso de estos procesos, es que mientras la Unidad Nacional del Riesgo, se enfrenta a investigaciones por la compra de camiones para el transporte del agua, el departamento ya viene dando soluciones reales, diferentes a la famosa Guajira Azul del presidente Duque y su ministro Jonnatan Malagón y a los intentos del expresidente Santos.


El agua potable, ya es una bella realidad en Ichichon y Jararao, ahora todo depende de ellos mismos para que, unidos, puedan hacer buen uso del líquido. En la Alta Guajira, también se han dado soluciones reales y palpables.


Después de la visita a estas dos comunidades, ubicadas en lo más profundo de la vorágine de Riohacha, entendemos que, los camiones doble troque, no podrían llevar el líquido a muchas localidades, debido a que los caminos, ahora en verano, no lo permiten; y en invierno, sería misión imposible, debido a que las pocas y precarias vías desaparecen bajo las aguas desbordadas de ríos y arroyos.

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Proyectos de energía eólicas en la alta Guajira.

TOMADO DE VALORA ANALITIK

Ante los constantes obstáculos que ha tenido Colombia con la puesta en marcha de los proyectos de energía eólica en La Guajira, Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, en su conferencia de resultados de 2023, aseguró que planea vender los proyectos de fuente eólica que tiene en esta región. ¿Cuáles son los detalles?

Los dos proyectos de Celsia son Maicao (La Guajira) de 80 megavatios (MW) y La Uribia (La Guajira) dividido en Camelia de 83 MW, Camelia 1 de 83 MW y Camelia 2 de 82 MW.

“Seguimos en el proceso de licenciamiento ambiental y todavía no lo hemos culminado. Nosotros estuvimos evaluando todas las alternativas posibles para el manejo de esos proyectos”, indicó la compañía. Y resaltó que, lo más seguro, es Celsia sí empiece el proceso para vender esos proyectos o se traten de vender.

“Creemos que hay interés de parte de algunos inversionistas en estos proyectos. Estamos a la espera de ver qué podemos desarrollar”, precisó la empresa.

Celsia recordó que, por el lado de desarrollo de los proyectos, se debe contratar el equipamiento casi tres o cuatro años antes, pues los slots de producción son altamente complejos de los diferentes productores.

“Ya teníamos los equipos producidos y listos para despacho y, por eso, fue que tuvimos que movernos a Perú: parte de los que vamos a poder hacer con el proyecto Caravelí es que vamos a desplazar una porción muy grande de ese equipamiento -que ya está listo para instalar-”, subrayó la empresa de energía de Grupo Argos.

Todo lo anterior va a permitirle a la firma hacer una entrada más acelerada a la generación de energía eólica en Perú.

Entre tanto, Celsia también dio a conocer que están en desarrollo y evaluación de nuevos proyectos de energía eólica fuera de La Guajira en Colombia.

“Está más difícil la ecuación, pero estamos estudiando tecnologías y sitios a ver si eso en el futuro puede llegar. Difícil”, concluyó la compañía.

Cabe recordar que, el 24 de octubre de 2019, Celsia había anunciado que fue adjudicada en la subasta de energía de largo plazo desarrollada por el Ministerio de Minas y Energía de Colombia tanto como generador como comercializador de energía.

Como oferentes generadores, le fueron otorgados 767 GWh – año de energía renovable no convencional para los proyectos eólicos Acacia y Camelia en La Guajira, los cuales serán contratados por 15 años a partir de enero de 2022.

En su momento, Celsia también participó como comprador y le fueron adjudicados 264 gigavatios-hora (GWh) año en contratos de 15 años, de los cuales 152 GWh año son para el Valle del Cauca y 112 GWh año para el Tolima, los cuales equivalen aproximadamente al 10 % de las necesidades de energía de los clientes.

Energía eólica de Celsia en Perú

Celsia anunció el 18 de agosto de 2023 que llegó a un acuerdo con la compañía Grupo Ibereólica Renovables para adquirir el proyecto eólico Caravelí de 218 MW, ubicado en el Distrito Lomas, provincia de Caravelí – Arequipa, Perú.

Se estima que el cierre de la transacción se dé antes de finalizar el 2023 con el acompañamiento de Ibereólica, momento a partir del cual, Celsia, comenzaría la construcción y puesta en marcha del proyecto.

Caravelí está ubicado en una zona donde ya operan otros parques eólicos, y se encuentra en estado de pre-construcción. 

Llegar al Perú con este proyecto es una oportunidad muy interesante para Celsia. Hemos encontrado que es un país con condiciones favorables para la inversión, estabilidad macroeconómica, recursos naturales atractivos para el desarrollo de proyectos de energía renovables, remuneración en dólares y posibilidades adicionales de crecimiento para desplegar a futuro nuestro portafolio de negocios”, indicó Ricardo Sierra, líder de Celsia.

Para el desarrollo del parque eólico Caravelí, Celsia aprovechará equipos y acuerdos con proveedores que ya tenía contratados para los proyectos eólicos que han presentado retrasos en La Guajira, en Colombia, y cuyos procesos de licenciamiento y consultas están en curso. Así, podrá adelantar de manera ágil el cronograma constructivo en el Perú.

Caravelí es un proyecto desarrollado por el Grupo Ibereólica Renovables, pionero en la promoción, construcción y operación de energías renovables, y que ya cuenta con actividades relevantes en España y Chile, y proyectos en Perú y Brasil.

Esta empresa suma más de 26 años de trayectoria en el sector, con especial experiencia en proyectos eólicos, solares e hídricos.

El valor total del proyecto se estima en US$240 millones y contará con la última tecnología en generación eólica. Celsia fondeará este desarrollo con una parte de los recursos provenientes de la reciente venta de algunas de sus operaciones en Centroamérica, con lo cual sigue diversificando su presencia internacional con proyectos de energía renovable que representan un retorno atractivo para sus accionistas.

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Liney Carrillo, gerente hospital San Rafael de Albania.

Los 130 trabajadores del Hospital San Rafael de Albania, no aguantaron más. Les deben salarios, prestaciones sociales y otras obligaciones. El centro asistencial está asfixiado. La Nueva EPS les debe más de 650 millones de pesos, desde junio del 2023, no le gira un solo peso, al único centro asistencial que le presta servicio en la zona minera de Cerrejón.

La profunda crisis del hospital, provocó que los trabajadores, junto a su gerente Liney Carrillo, se tomaran ayer la sede de la Nueva EPS en Riohacha, para exigir una respuesta inmediata al pago de los servicios prestados.

No hubo respuestas. El Estado, principal socio de la Nueva EPS, no respondió positivamente, por eso desde la primera hora de este jueves, volverán a tomarse la sede de la entidad, para exigir el pago de las obligaciones contraídas.

El Hospital San Rafael, le presta servicios a 1.200 afiliados de la Nueva EPS en Albania y el resto de localidades que se encuentran adyacentes al complejo minero de Cerrejón.

“Volveremos a insistir hasta que paguen sus obligaciones con el hospital, cuya única fuente de ingreso es los servicios que presta a entidades como la Nueva EPS, y esta se encuentra morosa” dijo Liney Carrillo, gerente del hospital de Albania.

650 millones
No giran desde junio 2023
Personas afectadas 130 trabajadores
1.200 usuarios de nueva eps

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La Gobernación de La Guajira, en cabeza del gobernador Jairo Aguilar Deluque, en un hecho histórico con La Universidad de La Guajira y su rector Carlos Robles, iniciarán las mesas de participación ciudadana para la elaboración del Plan de Desarrollo Departamental de La Guajira 2024 – 2027 “Cumpliendo la Palabra”. Esta es una gran articulación entre la institución y la Universidad, en la que se verán inmersos el cuerpo de docentes, profesionales expertos e idóneos para este proceso, fundamental para el crecimiento y bienestar de la región.

Este hecho marca un nuevo enfoque en la planificación estratégica del desarrollo departamental, donde la voz y las ideas de la comunidad, respaldadas por el conocimiento y la experiencia académica, serán fundamentales para definir las prioridades y acciones que guiarán el progreso de La Guajira en los próximos años.

Agradecemos al señor Gobernador Nuestra participación en la elaboración del plan de Desarrollo que lo vemos como un respaldo a las capacidades de nuestros docentes y administrativos para contribuir al desarrollo del departamento, afirmó el rector Carlos Robles, rector Uniguajira.

La inclusión de la Universidad de La Guajira y su cuerpo de docentes representa un reconocimiento al papel de la educación superior en la construcción de una sociedad. Su participación activa en la definición del PDD garantiza una visión integral y fundamentada en el conocimiento, fortaleciendo así los cimientos de un futuro más prometedor para todos los guajiros, que espero que lo repliquen los próximos mandatarios, señaló el Gobernador.

Se invita a todos los sectores de la comunidad a sumarse a estas mesas de participación ciudadana, donde cada voz cuenta y cada aporte es fundamental para el desarrollo de nuestro departamento de La Guajira.

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La grave crisis financiera que atraviesa el principal hospital de La Guajira, obligó a los trabajadores a iniciar jornadas de protestas, para exigir el pago de los salarios y otras obligaciones, mientras que la entidad quedó aislada del contexto comunicacional, luego que le fuera suspendido el servicio de internet, por una deuda acumulada que raya en los 148 millones de pesos.

Los trabajadores desde tempranas horas de la mañana de este miércoles bloquearon las entradas del centro asistencial en donde colocaron pancartas, donde exigen el pago de los salarios. La empresa de salud, también debe a médicos, especialistas, personal de servicios generales y mantiene una deuda por servicios de energía eléctrica por $1.400 millones de pesos.

Crisis del hospital

Hospital de Riohacha a Cuidados Intensivos

El hospital Nuestra Señora de los Remedios de Riohacha, parece agonizar. Hace poco le suspendieron el sistema de internet. La deuda actual supera los 148 millones de pesos. Lo grave, es que la facturación, que debe ser electrónica, se hace manual, corriendo el riesgo que las EPS glosen las cuentas de cobro.
De pagar 7 millones de pesos mensuales por este servicio, se incrementó a 37 millones. Esto, como es apenas lógico, disparó los costos, ahora se hace difícil pagar de manera oportuna, generando estos cortes, a una empresa que debe estar interconectada con sus beneficiarios.
De un momento a otro, la empresa Air-e podría suspender el servicio de energía eléctrica ya que la deuda supera los $1.400 millones.
La calidad del servicio de la entidad ha desmejorado, hasta el punto que, en estos momentos, solo cinco galenos prestan el servicio en medicina general, mientras que la mayoría de especialistas, ya han comenzado a abandonar a la entidad.
En mayo de 2020, cuando se produjo la transición de gerente, el estado financiero de la Ese era favorable. No quedaron deudas laborales, con proveedores y de servicios públicos.
La empresa sigue siendo rentable, vende muchos servicios. A 30 de septiembre del 2023, en la plataforma SIHO las cuentas por cobrar ascendían a $66.048.433.451. El 72% de la cartera supera los 360 días. Para ese mismo corte, se encuentra una facturación por radicar de $12.070.080.830, pero aún no se había presentado para su respectivo cobro.
No se puede entender, como los servicios de ambulancias, entre ellas, las donadas por Promigas y el departamento se encuentren tercerizadas.
Igualmente, se encuentran tercerizados otros servicios de buena rentabilidad para la ESE. Se desconoce realmente, cual es la utilidad que genera el resonador donado por el ministerio de salud. Existe un contrato de tercerización de los servicios de RX por diez años, comprometiendo vigencias futuras y el cual no se encuentra rendido en el SECOP.
Según un análisis contable realizado por algunos expertos, se ha encontrado que la plataforma SIHO, con corte a 30 de marzo de 2020 en la cuenta efectivo y equivalentes al efectivo quedo con recursos con un saldo de $8.562 millones, más pagos de la Secretaria de Salud, por unos 23 mil millones. El pasivo no se redujo, antes, por el contrario, se incrementó.
Sería importante que la opinión publica pudiera conocer, en qué estado, se encuentra el acuerdo de reestructuración de pasivos – Ley 550.
Hay que evitar un colapso total en esta empresa del Estado. Esto es un patrimonio que debe cuidarse, sus resultados deben ser evaluados, no en las famosas rendiciones de cuentas, sino con sistemas técnicos y confiables. ¡Salvemos al hospital!

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Barricadas con arboles y llantas impiden el paso vehícular.
Caravanas de automotores esperan despeje de la vía.
A lado y lado de la vía los conductores esperan.
Pese a la lluvia la comunidad salió a protestar.

El transporte escolar y la falta de contratación de docentes, se convierten, nuevamente, en las causas del cierre de la carretera que intercomunica a Riohacha, con el sur de La Guajira, a la altura del kilómetro 16, en donde decenas de vehículos y sus ocupantes se vieron sorprendidos por las barricadas que impiden el paso por esa importante ruta, en donde además, debieron soportar una pertinaz llovizna que caía sobre el norte de este departamento.

Al parecer, hasta el momento no se han logrado la concertación para la contratación del transporte escolar, el pago de la vieja deuda con los proveedores del servicio a los grupos étnicos, los cuales vienen reclamando desde el año anterior.

A lo anterior, se suma la falta de nombramientos de docentes en algunos claustros etnoeducativos, lo que motivó la protesta generalizada de los habitantes de esas comunidades a lado y lado de la carretera que va hacia el sur del departamento de La Guajira.

Los secretarios de gobierno, Misael Velázquez, del departamento, y Wilson Rojas, del Distrito de Riohacha, comenzaron a mediar para despejar la importante ruta, pero los manifestantes exigen respuestas contundentes.

Al final, funcionarios del Distrito de Riohacha, se comprometieron con las comunidades étnicas a iniciar los trámites para que el servicio de transporte escolar se pueda prestar lo más pronto posible, y revisar los pagos que se encuentran pendientes con los proveedores del año anterior.

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Los niños esperaron con avidez al gobernador Jairo Aguilar Deluque.
Los padres aprovecharon para hablar con Jairito.
El apreton de mano.
El deseo para que todo salga bien.

No hubo peros. Tampoco quejas. Todo estuvo en su punto: transporte, PAE, y todos los implementos para que las actividades académicas se iniciaran sin problemas en el departamento de La Guajira, especialmente en los 12 municipios no certificados.

El propio gobernador, Jairo Aguilar Deluque, para honrar su palabra comprometida, madrugó para estar en un punto de encuentro a fin de iniciar la jornada, con un sencillo protocolo, en donde puso al servicio el transporte escolar que será prestado por la empresa Relaturs, con una amplia experiencia en este tipo de labores.

“Este lunes 5 de febrero, niños, niñas y adolescentes del departamento de La Guajira iniciaron a tiempo su calendario escolar para que el presente se convierta en futuro” expresó el mandatario, quien se entrevistó con decenas de menores, ávidos de iniciar una nueva experiencia académica.

Así lo prometió en campaña, y ahora comienza a dar ejemplo de cumplir la palabra empañada con la niñez de La Guajira, de iniciar las clases el mismo día estipulado en el calendario A a nivel nacional.


“Le di mi palabra a las mamás y papás de La Guajira para que sus hijos empezaran a tiempo sus clases y lo estamos cumpliendo. Garantizamos el transporte escolar con 31 nuevas rutas para completar un total de 314 y hoy logramos que los niños estén en sus escuelas. Más de 63 establecimiento educativo arrancaron clases”, señaló el Gobernador en el inicio de esta jornada, que es histórica por el número de menores que empezaron su año escolar en los municipios de: Dibulla, Manaure, Albania, Hatonuevo, Barrancas, Fonseca, Distracción, San Juan del Cesar, El Molino, Villanueva, Urumita y La Jagua del Pilar.

La Gobernación de La Guajira suscribió un acuerdo de cooperación internacional con el Programa Mundial de Alimentos -WFP 2024-, que atenderá a 51.062 estudiantes, lo que representa el 100% de esta población. Un comienzo histórico en el que se ha trabajado sin descanso para optimizar tiempo y recursos que la Gobernación ha logrado ejecutar en un tiempo récord para cumplir la palabra empeñada con los guajiros y en la que se le agradece a todos los profesores y profesoras que asumen una responsabilidad maravillosa. “Gracias a mis queridos profesores por los que guardo un profundo respeto y admiración porque son ellos los que van más allá de enseñar ciencias, lenguaje o matemáticas. Ellos son la base para crear hombres y mujeres íntegros que llevarán el amor por nuestra tierra y enseñarán a nuestros niños el valor de cumplir con la palabra”, dijo el Gobernador al iniciar la jornada educativa en el Departamento de La Guajira.

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La belleza arquitectonica de Riohacha y su carnaval.
Buena coreografia
Todo el talento masculino.
La mujer brillando con luz propia.

Cuando la noche comenzaba a cerrar las festividades de la Virgen de los Remedios, en Riohacha, en pleno parque de las ‘mariposas’ ante la mirada de Nicolás de Federman, bendecida por la Divina Pastora, y observada por la majestuosidad  del mar Caribe,  emergió un ‘Eclipse’. Fue un extraño fenómeno, pero en esta oportunidad, no fue natural, fue real, una verdad folclórica con el sello Made In Guajira. Algo para mostrar al mundo, como la verdadera imagen y esencia del guajiro, que lucha para que su tierra, pueda mejorar la deteriorada y divulgada imagen peninsular.

Fue un show majestuoso, digno de los mejores escenarios del mundo. De eso no cabe la menor duda. Quizás, por eso, el gobernador, no quiso invertir en grandes actos gastronómicos en la Casa de Gobierno, sino que los recursos los entregó para que la cultura diera paso a la puesta en escena de algo sorprendente. Claro, hay que destacar, que el día la coronación de las reinas del carnaval, ya hubo un anticipo de lo que iba a pasar en el parque Federan.

Colorido total.
Espectaculo para el mundo.
Belleza de la mujer riohachera.
Ejemplo coreografico.

“Estamos convencidos que Eclipse abrirá las puertas al desarrollo cultural y económico de nuestro departamento. Posicionándose como un espectáculo experiencial que permite vivenciar toda la cultura que nos representa” enfatizó el José Emilio Sierra, director de Cultura de La Guajira.

Al evento, que se realizó en el parque Nicolás del Federan de Riohacha, acudieron cientos de personas que se dejaron cautivar por voces del vallenato y tradicionales bailes como la Yonna, la Puya, el Pilón Riohachero y la Colita, allí se vivió una noche de ensueño, con la que se marcó el inicio de un gran proyecto con el que el gobernador del departamento de la Guajira, Jairo Aguilar Deluque, busca crear espacio para el fortalecimiento del sector cultural y turístico del departamento.

Parque de las ‘mariposas’
El publico aplaudió el espectaculo.
Brillo total.

Es importante recordar que el show Eclipse es una gran iniciativa que la administración departamental seguirá llevando a distintos escenarios y festividades del departamento de La Guajira, para el disfrute de la población y la participación del sector cultural.

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El Gobierno de Gustavo Petro, a través de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo, ha puesto sus ojos en La Guajira con un plan para garantizar el acceso al agua potable y la seguridad alimentaria, así como la inversión en proyectos de reducción del riesgo.

El agua llegando en camiones a las más remotas comunidades
Olmedo López Martinez.

Desde la entidad que articula el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo, se ha cumplido el mandato de Petro de llegar con soluciones al departamento, uno de los más afectados por el abandono histórico de los gobiernos pasados.

De esta forma, la UNGRD llegó la semana pasada con la ‘Ruta por la vida’, una estrategia que sumó 40 carrotanques nuevos a los que anteriormente ya se habían entregado entre diciembre del año pasado y comienzos del 2023. “Ya estamos trabajando con La Guajira; es uno de los departamentos priorizados para nosotros”, indicó Olmedo López Martínez, director de la UNGRD, quien a finales de 2023 confirmó que la entidad entregará a La Guajira 2 mil tanques de almacenamiento de agua.

Precisamente en diciembre, López Martínez participó en la entrega de 180 de esos tanques, que en un trabajo articulado con el Ejército Nacional permitirán el almacenamiento de 6 mil litros de agua en las rancherías de todo el departamento. Sumado a esto, cumpliendo con la Sentencia T302 de 2017, mediante la cual la Corte declaró el Estado de Cosas Inconstitucional frente a la protección especial de los derechos al acceso al agua, la salud y la alimentación de las comunidades indígenas wayuu, la UNGRD ha restablecido 180 jagüeyes que, junto a los carrotanques, han suministrado un total de 64.532.525 litros de agua potable a través de vehículos cisterna. Además, se ha hecho mantenimiento a 8 pozos de agua en Riohacha.

Son cerca de $600.000 millones que la UNGRD y el Gobierno Nacional han destinado para La Guajira, de los cuales $70.000 millones serán para el mantenimiento y adecuación de 1.670 jagüeyes en Uribia, Maicao, Riohacha, Manaure y Albania. Asimismo, mediante un convenio con el Ejército Nacional de Colombia, se destinaron $92.000 millones para la entrega de jagüeyes, arreglo de las vías de acceso y repuestos.

La alegría de las comunidades con la llegada del agua.
Apoyo a la niñez, tema vital para la UNGRD

Además, para mitigar la problemática de almacenamiento de agua, la Unidad invirtió más de $45.000 millones para adquirir 2.840 tanques y bases de protección de 5.000 litros. Esto se suma a la inversión de $21.100 millones de pesos para la distribución de agua en el territorio, una solución que permite cumplir el objetivo del gobierno de Petro de reactivar las economías locales, diversificar las fuentes hídricas de las comunidades y facilitar el acceso del líquido a las rancherías ubicadas en el departamento.

Por otro lado, con $32.000 millones, la Unidad, de manera integral, soluciona la seguridad para la vida de La Guajira a través del suministro e instalación de 70 plantas desalinizadoras con capacidad de 200 a 300 litros/hora, para convertir el agua salada en un líquido apto para el consumo humano. Para complementar esta actividad, la Unidad dispone de $45.000 millones para la instalación de 3 de estas plantas con capacidad de 18.000 litros, para que funcionen con energía solar en La Alta Guajira.

Adicionalmente, con recursos por $4.632.200.000 se hace el mantenimiento, arreglo de molinos y adecuación de 92 pozos en el departamento, así como la inversión por 12 mil millones de pesos para el mantenimiento de 39 plantas aerodesalinizadoras y $88.187 millones en obras correctivas.

Con estas acciones y con el dinero invertido, la UNGRD y el Gobierno de Gustavo Petro han demostrado su compromiso con La Guajira, no solo con el suministro del agua, sino también con cerrar las brechas sociales y pagar la deuda histórica que los gobiernos anteriores han tenido con el departamento.

Desde la entidad que articula el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo, se ha cumplido el mandato de Petro de llegar con soluciones al departamento de La Guajira, uno de los más afectados por el abandono
histórico de los gobiernos pasados.

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Por Edgar Salas | Ene 31, 2024 | Genios |  |     

María Eugenia el barrio del talento y la pujanza

*El mes de enero mostró un rostro equivocado de todo un territorio y en las redes sociales sin contemplación se vapuleo a una sociedad que tiene muchas más virtudes que defectos.

Los dedos son demasiado rápidos en esta época, las redes sociales son su hilo conductor para decenas, centenares y miles de personas que, sin asco, convierten un escenario en algo glorioso y, por el contrario, catastrófico. Los hechos de violencia registrados en el barrio María Eugenia, fueron el claro ejemplo de cómo y hasta sin darnos cuenta, somos partícipes de un daño social.

Un ofensivo Meme que se riegue en WhatsApp, o un audio atemorizador, un comentario de humor negro o la estigmatización del territorio y su gente, causa un grave daño y nace la dolorosa frase ¡Yo María Eugenia no voy ni loco!     

Haciendo memoria y sin duda que este populoso y querido barrio, le ha entregado a Santa Marta, mucha gente valiosa, partícipes de gestas en donde la nación a sido protagonista y todos hasta hemos llorado de felicidad, allí en María Eugenia nació el narrador de Colombia Jorge Eliecer Torres, que con su gol, gol ¡esa era la jugada! Nos sigue emocionando cada domingo.

María Eugenia tiene la sangre dulce para el periodismo, allí nacieron y crecieron también Hugo Leones, que le habla a los guajiros desde hace años por la radio, Alberto Camilo Blanco, ‘El Poeta’, un verdadero genio del periodismo y el más social de los comunicadores Raúl Caballero Rolón, Antonio Peralta y Juan García quienes han combinado el periodismo con la docencia.

Y hablando de profesores, María Eugenia parió a hombres y mujeres que le han enseñado a Santa Marta, ética y moral, aportando conocimiento para el desarrollo social: Lourdes Manjarres, Gloria Sánchez, Emeris  Manjarrez, Luzmila Gutiérrez, Deisy Lacouture, Luis Tovar, Silverio Urieles, Rita Barros, Margarita Robles, entre otros.

María Eugenia tiene el talante y el liderazgo de los hermanos Carlina y Daniel Sánchez Marmolejo, gente de la cual se sienten orgullosos, ambos desde lo académico, el Derecho y la política, han dejado una huella imborrable, ella la primera mujer de pensamiento de izquierda en convertirse en diputada del Magdalena y la más destacada lideresa en defensa de los profesores desde el sindicato EDUMAG, Daniel un consumado hombre de la abogacía y concejal de la ciudad por varios periodos. Y es que el barrio es político y por ello dio a Milton Piña y Yesid Ospino

María Eugenia es tierra de talento y creatividad por eso allí nació Yuldor Gutiérrez, actor y director de televisión y cine, considerado como uno de los más prolíficos hombres de las artes escénicas del país.

hay muchos nombres la lista se puede hacer eterna, Jorge Ospino, José Manjarrez, Juanito García, Bilma Monsalvo, Gilma Ballestas, Deisy Lacouture, Margarita Robles, Luis Tovar, Jorge Camargo, Carlos Dixon Pérez, Silverio Urieles, el doctor Bornacelly, Carlos Cuello, José de los Santos Gutiérrez, Rita Barros y Jorge Gutiérrez.

Hay una nueva generación a la cual se le debe recordar que existen estos nombres, figuras y personalidades que han dejado el nombre del barrio en alto, Jaime Avendaño, Gloria Sánchez, la señora Alicia García y la señora Bienvenida, Basilia Llanes, Inírida y Luzmila Gutiérrez, sin duda que han brotado una lágrima ante estos episodios lamentables, pero saben que María Eugenia, es más. 

Jorge Leones, Carlos Bornacelly, Carlos Cuello, José De los Santos Gutiérrez, Oscar Tovar, Aníbal Acosta, Dilia Oliveros y Juan Ortiz, esperan como las demás acciones concretas de la institucionalidad a fin de que el barrio de todos regrese a un escenario de armonía y paz ¡Hay mucha María Eugenia que construir!