Economía

Miembros del Comité Promotor del Referendo.
Una abogada y lider wayuu, entre los invitados especiales.
Hilduara Barliza entre los lideres antioqueño.
La exreina nacional de la belleza Vanessa Mendoza, hace parte del Comité.
Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón e Hilduara Barliza.

La abogada wayuu, Hildura Barliza, fue escogida para hacer parte del Comité Promotor del Referendo Constitucional por la Autonomía Fiscal de las Regiones, el cual se conformó en la ciudad de Bogotá, tras una convocatoria del gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, que busca que municipios y departamentos tengan un mayor control de sus finanzas, especialmente las que se derivan de los impuestos.

“Queremos quebrarle el espinazo al centralismo asfixiante y fastidioso. Se debe profundizar ese legado descentralizador que ha quedado a medias, pero sin vulnerar la unidad que se debe mantener en nuestra Nación” precisó el gobernador de Antioquia durante el evento de instalación del comité, del cual hace parte la líder indígena Hilduara Barliza, invitada especial a ese evento, y del cual además integran Ana Lucia Villa Arcilla, Vanessa Alexandra Mendoza Bustos, Juliana Castañeda Galvis, Juan Daniel Oviedo Arango, Diego Santos Caballero, Carlos Gustavo Cano Sanz, Guido Echeverri Piedrahita y Juan Guillermo Zualaga Cardona, entre otros.

La propuesta busca realizar un Referendo que permita adicionar un parágrafo al artículo 298 de la constitución para que los tributos directos de rentas y patrimonio que hoy administra la Nación, pasen directamente a los departamentos.

Andreína García, Jairo Aguilar y Mary Luz Corrales, dando inicio al proyecto de alcantarillado para Urumita.

La comuidad urumitera fue invitada al acto de inicio.
Inicio de obras.

La Gerente de Servicios Públicos de La Guajira, Andreína García Pinto y Jairo Aguilar, Gobernador del departamento, le cumplieron palabra a todos los urumiteros iniciando la construcción de la obra que optimizará las redes de alcantarilla del municipio.
Acompañados de la alcaldesa, Mary Luz Corrales, dieron apertura a la obra, que cuenta con una inversión superior a los 2.000 mil millones de pesos, para beneficiar a más de 705 habitantes del casco urbano.

Los urumiteros recibieron con gratitud esta obra, a lo que la Presidente de Acción Comunal, Maryori Liñan, afirmó “estoy demasiado contenta por este proyecto, ahora va a mejorar la calidad de vida de toda nuestra gente. Luchamos por este proyecto y por fin vamos a ver el resultado. Gracias Gobernador y gracias ingeniera, gracias por sentir este municipio en su corazón”.

Por su parte, el gobernador afirmó “Estamos invirtiendo nuestros recursos en proyectos que impactan positivamente y mejoran el bienestar de las familias urumiteras. Nuestro compromiso es seguir realizando acciones concretas que den soluciones definitivas y que cierren brechas de desigualdad en el departamento.”

En 100 días, el plan departamental de aguas y la Gobernación de La Guajira ratifican su compromiso de llevarle agua a toda la guajira.

Fe, esperanza, confianza, seriedad, sinergia, responsabilidad,. respecto, los buenos vientos que irradian a Comfaguajira, liderados por Ana Zojaira Camargo Iguarán.

En los últimos 100 días, la Caja de Compensación Familiar de La Guajira, -COMFAGUAJIRA – ha cambiado. Dejó atrás los tiempos de los duros cerrojos en las puertas, quien impedían a los usuarios tener una libre comunicación con la entidad. Hoy, vemos una cara amable, que escucha y recibe opiniones. Es una entidad donde se respira un ambiente lleno de fe, esperanza, ilusiones, y se ha recuperado la sinergia y la confianza entre los equipos de trabajo.

Para lograr estos primeros resultados de transformación se ha contado con una verdadera líder, muy comprometida con la entidad de los trabajadores. Es una maicaera, con sangre ‘machoballera’, quien ha generado nuevos vientos al interior y una imagen diferente al exterior de esta empresa que lleva 55 años de servicio a la comunidad.

En su informe de 100 días, Ana Zojaira Camargo Iguarán, mostró cifras de favorabilidad en temas de funcionamiento institucional y con estrategias de gran envergadura y proyección comercial y social. Fue un balance de sus primeros 100 días de gestión como directora administrativa de Comfaguajira, periodo comprendido desde el 1 de diciembre de 2023, hasta el 1 de marzo de 2024.

Entre los aspectos cualitativos y cuantitativos más relevantes presentados en el balance están:

• Empresas afiliadas 3563, trabajadores afiliados 55.635, beneficiarios 65.606
• Recaudos de aportes parafiscales $ 24.617.134.814
• Subsidio monetario girado $ 7.609.075.700
• Subsidios asignados a 29 hogares por valor de $1.055.600.000
• Subsidios pagados a 18 hogares $587.109.870
• Agencia de gestión y colocación de empleo con 109 empleadores inscritos, colocación directa de 1068 personas y 2583 vacantes registradas.
• 406 subsidios al desempleo pagados por valor de $1.079.332.200,00
• Política de dirección, con sección permanente del comité del buen gobierno con el equipo directivo institucional y acompañamiento permanente de la Superintendencia de Subsidio Familiar en todos los procesos.
• Más de 24 mesas de trabajo sectorial con presencia de la agencia especial de intervención, Dr. Rafael Trujillo y equipo Superintendencia del Subsidio Familiar
• Planes, programas y proyectos aprobados por la agencia especial de intervención de Superintendencia del Subsidio Familiar.
• Fortalecimiento Gestión Fosfec,
• Nueva Estructura Administrativa Comfaguajira.
• Plan de austeridad y reducción del gasto de Comfaguajira.
• Ingresos Directos (Venta de servicios)
• Los ingresos obtenidos fueron de $1.274.730.786,67, por la venta de los diferentes servicios recreativos, con la atención de 43.744 personas.
• Ingresos por $1.236.183.530 producto de la venta de cada uno de los servicios de la División de Educación, desde cada una de sus estrategias pedagógicas y comerciales, con una cobertura de 32.120 afiliados atendidos.
• Programa de Atención Integral a la Primera Infancia se atendieron 548 beneficiarios y en Jornada Escolar Complementaria 1.440 niños y jóvenes.
• Atención Integral a la Primera Infancia con una inversión de: $1.469.429.729 y Jornada Escolar Complementaria con una inversión de: $1.606.432.495, ejecución realizada con recursos del Fondo de Ley Foniñez.
• Convenio ICBF – IPS Comfaguajira, con más de 120 niños atendidos y 33 niños recuperados, bajo la operación de los centros de recuperación nutricional Riohacha y Manaure, con un porcentaje de recuperación del 27 %.
• Aprobaciones en infraestructura y estudios y nuevos diseños de proyectos turísticos y comerciales de gran envergadura como son: Proyecto Glampin, para alojamiento de afiliados en el centro recreacional y vacacional Ma-ziruma en el municipio de Dibulla.
• Construcción en la presente vigencia del Centro recreacional y deportivo de Hatonuevo, llegando al Sur de La Guajira y atender hasta 10 Municipios, con más de 23.000 trabajadores afiliados a la caja, estos recursos ya están incluidos dentro de plan de Inversiones 2024.
• Apuntar a la reapertura del Gimnasio de Comfaguajira, como un aporte no solo al deporte, si no a la salud física de nuestros trabajadores afiliados.
• Llegar con los servicios de la caja a los afiliados a los Municipios y corregimientos que se les dificulta llegar a la Caja, a través de la Compra de una Unidad Móvil.
• Entre otros proyectos y estrategias que están en estudios y ejecución dentro de la Caja De Compensación Familiar de La Guajira Comfaguajira.

“Estamos orgullosos de lo logrado en estos 100 días de gestión de Comfaguajira, y lo que hay que resaltar es que lo logrado hasta ahora se ha realizado en equipo, no sólo las decisiones sino las acciones y las estrategias. Esto hace que crezca dentro de la entidad la pertenencia para sacar la Caca adelante, y reflejar este sentimiento de manera externa en los servicios que brindamos a nuestros afiliados y público en general, como un aporte al desarrollo y calidad de vida de los guajiros” destacó en su discurso la Dra. Ana Zojaira Camargo Iguarán, en uno de sus apartes.

Después de entregar datos y estadísticas de los procesos desarrollados en los 100 días de gestión, la directora administrativa amplió cada una de las dudas y cuestionamientos en una rueda de prensa, donde participaron periodistas y público en general.

Cabe destacar que el evento contó con la presencia del diputado Olimpo Núñez de Armas, el Exrepresentante a la Cámara, Jimmy Sierra Palacio, delegados de entidades públicas y privadas y emprendedores del Proyecto Zasca Innpulsa-Comfaguajira con muestras de sus ideas de negocio.

En el Caribe, sobre todo en La Guajira, existe un gran potencial para producir hidrógeno a partir de energías solar y eólica. Alemania quiere impulsar esa industria para comprarle ese combustible al país. La iniciativa, que apenas empieza, depende de que se resuelvan problemas en el licenciamiento ambiental y las consultas con las comunidades.

REDACCIÓN ESPECTADOR
Andrés Mauricio Díaz Páez

Andrés Mauricio Díaz Páez

TOMADO DEL ESPECTADOR

 Imagen de referencia. Electrolizador de hidrógeno verde en Cartagena, operado por Ecopetrol.  / Cortesía Ecopetrol.
Imagen de referencia. Electrolizador de hidrógeno verde en Cartagena, operado por Ecopetrol. / Cortesía Ecopetrol.

El pasado 6 de marzo, Colombia y Alemania crearon el Comité Directivo del Grupo de Alto Nivel de Hidrógeno Verde para impulsar proyectos de energías renovables. Esta fue la tercera reunión diplomática en busca de crear una cooperación comercial para formar una industria del hidrógeno que surta la demanda a nivel nacional y exporte al país europeo.

En todos estos encuentros se ha hablado del potencial de Colombia, y específicamente de la región Caribe, de convertirse en “una importante zona industrial de hidrógeno y entregar volúmenes significativos a los mercados locales e internacionales a precios competitivos”, como lo dijo el Ministerio de Minas y Energía en un comunicado tras la reunión de junio de 2023.

Pero ¿qué es el hidrógeno verde y por qué surge el interés de Alemania en cooperar para el desarrollo de esta industria en Colombia? En El Espectador hablamos con Christopher Hebling, director internacional del Instituto Fraunhofer de Energía, y con Carsten Rolle, director de Energía y Clima de la Federación de la Industria Alemana (BDI, por sus siglas en alemán) para conocer los avances de esta iniciativa.

¿Qué es el hidrógeno verde?

El hidrógeno es el elemento más abundante del universo y está compuesto por la molécula H2. Encontrarlo en ese estado, sin embargo, es una tarea bastante compleja, pues suele estar mezclado con otros elementos. Por ejemplo, en el agua (H2O), está con el oxígeno.

Cuando el hidrógeno se separa de las moléculas que lo acompañan, es un gas que puede utilizarse como combustible en diversos procesos, especialmente en la industria. El desafío radica, sin embargo, en que su aislamiento requiere métodos que consumen una gran cantidad de energía y que se clasifican por colores según su impacto ambiental.

Entonces, cuando se aísla la molécula de H2 utilizando carbón o gas metano, el proceso se conoce como hidrógeno negro o gris, debido a la alta contaminación que genera; en contraste, cuando se usa, energías renovables, como la solar o la eólica, se conoce como hidrógeno verde, ya que es uno de los menos perjudiciales para el medio ambiente. Este último es el que se quiere impulsar en Colombia.

La primera etapa de la cooperación, cuenta Hebling, consistió en realizar un estudio para conocer el potencial que tiene el país para producir hidrógeno verde. “También hicimos modelos de simulación muy robustos para estimar el costo de producir esas moléculas en Colombia”, añade. Con esa información, la siguiente fase, asegura el director del Instituto Fraunhofer de Energía, será trabajar en instrumentos de inversión con la industria alemana para impulsar proyectos en Colombia.

El interés por promover esta industria en el país, complementa Rolle, de BDI, es poder importar este producto y sus derivados a Alemania. También buscan conectar a las empresas que producen, por ejemplo, aspas de acero para los parques eólicos, con los proyectos de energías renovables en Colombia, en una relación que beneficiaría a las industrias de ambos países.

“Alemania siempre ha sido importador de energía. La oportunidad más grande que se presenta con el inicio de este diálogo es que las competencias de ambas partes se complementan de manera muy oportuna. Tenemos a los oferentes de la tecnología y ellos quieren integrar esto en una cadena de suministro en la que Colombia también tenga una participación”, puntualiza Rolle.

Las dudas que rodean la producción de hidrógeno

Si bien la apuesta por proyectos de producción de hidrógeno verde tiene muchas ventajas, también alberga algunas dudas. El Global Hydrogen Review, publicado por la Agencia Internacional de Energía en 2023, encontró que, aunque este es un combustible que cada vez tiene más demanda en el mundo, su uso continúa concentrado en industrias como la explotación de hidrocarburos, mientras que su aplicación en el transporte de carga o en la aviación, que aportarían a la movilidad sostenible, sigue siendo mínima.

Además, una revisión de evidencia científica publicada en 2021, realizada por la consultora británica de energías renovables Liebreich, encontró que, hasta ahora, la tecnología para usar el hidrógeno solo hace que sea eficiente en algunos sectores, como la producción de fertilizantes, mientras que en otros resulta más económico utilizar baterías eléctricas o biogás. La pregunta sobre en qué situaciones o sectores de la economía se puede utilizar eficientemente este gas como combustible es crucial, ya que puede determinar la sostenibilidad de su producción.

“En Alemania esa discusión también se está dando, porque sabemos que no podemos usar el hidrógeno para todo”, reconoce Hebling. Al igual que en los fertilizantes, asegura que su eficiencia en la producción de hidrocarburos también está comprobada, y su uso tiene un menor impacto ambiental frente al hidrógeno gris, que es el que suele utilizarse en esas industrias.

Para Rolle, la discusión entre usar electricidad o hidrógeno para la movilidad sostenible aún no ha finalizado, porque no solo es un problema de eficiencia. “Allí el criterio es, básicamente, la calidad de las redes. Si hay un sistema eléctrico fuerte y sostenible, muy fácilmente se puede electrificar el sector del transporte. Pero, cuando no, se puede evaluar el hidrógeno como alternativa. La eficiencia es uno de los parámetros, pero es uno dentro de muchos otros que deben tenerse en cuenta”, explica.

Otra duda que rodea la producción de hidrógeno verde en Colombia es que depende del avance de las energías renovables. En La Guajira, que es la región con mayor potencial eólico y solar del país, varios proyectos han presentado retrasos en su ejecución por demoras en las licencias ambientales, en los procesos de consulta previa y por falta de financiación, como hemos contado en El Espectador en artículos pasados.

Una de las soluciones que plantea la delegación alemana es “explicarle muy bien a la población de qué se trata la transición energética. Porque las comunidades tienen que apropiar todas esas nuevas tecnologías. Por eso, el diálogo con la sociedad civil, la comunicación y la educación deben ser objetivos conjuntos”, dice Rolle.

La implementación de las energías renovables, apunta Hebling, también requiere de mejoras en “la infraestructura de puertos, las redes de transmisión, la producción de energía y los incentivos para que esa energía sea sostenible. En Alemania muchas cosas van más lento de lo que se había planeado. También hay problemas en la financiación de proyectos”. Resolver esto, asegura, requiere de un plan a largo plazo, pero con objetivos por etapas que permitan evaluar su avance.

Según el Minminas, en el país ya se han realizado 10 pilotos de producción de hidrógeno verde enfocados en usos “residenciales, de transporte e industria”. El Comité Directivo del Grupo de Alto Nivel de Hidrógeno Verde se encuentra actualmente revisando varias propuestas y se espera que en la próxima reunión, que aún no tiene fecha definida, se hable sobre la viabilidad de los primeros proyectos.

De los 58 inscriptos oficialmente como aspirantes para ocupar el cargo de gerente del hospital Nuestra Señora de los Remedios, solo 27, lograron presentar de manera oportunidad y ajustadas a los requisitos, la documentación exigidos en el marco de la convocatoria hecha por parte de la gobernación de La Guajira. La Universidad de la Costa, será la encargada de practicar las pruebas de manera virtual este 19 de marzo, en horas de la tarde.

Esta prueba de competencia será evaluada para que el 21 de marzo, se puedan fijar los resultados en la página web de la gobernación de La Guajira, se le informará a los aspirantes y se notificará oficialmente para establecer quienes serán, finalmente los finalistas de donde se elegirá al nuevo gerente del hospital de Riohacha.

A pocas horas de iniciar la parte final de esta convocatoria se conoció que fue presentada y admitida una tutela, en donde uno de los aspirantes, el médico anestesiólogo Rodolfo Javier Peláez Ramos, presentó a través de su abogado Jairo Alberto Vence Molina, una tutela por considerar que hubo una violación al debido a la violación a los derechos fundamentales, del derecho al trabajo, debido proceso, igualdad, entre otros, como consecuencia de la declaración de inadmitido en el proceso de elección del cargo de gerente de la ESE Nuestra Señora de los Remedios Nivel II de Riohacha.

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Carlos Carrillo, hablando de la debacle.

Desde su llegada, Carlos Carrillo no se ha callado. Cada palabra parecen dardos que salen de su boca para poner al descubierto, cosas que ya se habían dicho, pero que eran negadas por el mismo gobierno de Gustavo Petro, quien, creía sinceramente en lo que hacía su amigo Olmedo López.

Pero Carrillo, parece poner todo en orden. Los 80 camiones comprados por la UNGRD, carecen de pólizas para poder transitar. Así lo ha dicho, pese a que la información entregada por el vendedor, señalaba, dentro del costo general, el valor de la matrícula, el SOAT, las pólizas general, y otros servicios que requieren para poder salir a las carreteras de Colombia.

El millonario sobrecosto de los vehículos ya es investigado por la fiscalía, la procuraduría y la contraloría, los órganos de control del Estado, que vienen trabajando con comisiones especiales para aclarar todo el entramado que se maneja alrededor, de lo que en principio se decía, que eran 40 carros, pero que ahora con la llegada de Carrillo, se descubren que fueron 40 doble troque y 40 camiones sencillos, que debían transportar agua a las comunidades vulnerables de cinco municipios de la Media y Alta Guajira, a donde el preciado líquido, sus habitantes lo ven de manera esporádica.

“Los camiones no pueden prestar el servicio, porque lamentablemente, carecen de las pólizas o seguros de riesgos” ha denunciado Carlos Carrillo, en declaraciones a diferentes medios nacionales, que buscan en cada momento, que aparezcan los verdaderos responsables de esta hecatombe, de lo que en principio se presentó como una buena solución para dotar de agua a los habitantes de Uribia, Manaure, Maicao y Riohacha, en donde los riesgos por el desabastecimiento son mayores.

“Algo importante para decir y lo dejo absolutamente claro, también para que lo sepan los habitantes de La Guajira, con quienes me comienzo a disculpar en nombre de la entidad: los carrotanques deben estar detenidos, no pueden salir del batallón”, dijo.

Y agregó: “Yo, como director de la UNGRD, me encargaré de que estos carros no se muevan. ¿Y por qué no se pueden mover? Pues porque no tienen pólizas de seguro y todos los bienes del Estado deben estar asegurados. Entonces, fíjense ustedes que una de mis primeras tareas será asegurar estos bienes del gobierno que nos guste o no la forma como se compraron , deben tener un seguro, eso lo obliga la ley”.

, Javier Campillo. Viceministro de Energía de Colombia.

El viceministro de Energía de Colombia, Javier Campillo, advirtió que el departamento de La Guajira puede perder una oportunidad histórica de ser el epicentro de los proyectos de energía  y de interconexión más importantes del país.

Así lo señaló en un escenario en el que empresas como Enel abandonó su proyecto Windpeshi en esa región del norte colombiano tras no lograr avances en la construcción y ver afectación en el presupuesto de inversión que pasó de US$200 millones hasta US$400 millones.

Eso sucedió tras años de intentar acuerdos con la comunidad y de tener que hacer cientos de consultas con los habitantes de la zona en donde quedó sin culminación el proyecto.

De la misma manera, tal como lo anticipó Valora Analitik hace dos semanas, la empresa Celsia, filial de energía del Grupo Argos, anunció que planeaba vender sus proyectos en La Guajira.

“El mercado mismo está enviando unas señales, en la pasada subasta (de cargo por confiabilidad) se presentaron cero proyectos para La Guajira, ahí hay un mensaje importante diciendo que, si el proceso de relacionamiento con la comunidad no se lleva a cabo, las empresas van a encontrar otro lugar”, sentenció el funcionario.

Campillo dijo, en un panel en el Congreso Colombia Genera de la Andi moderado por Rodrigo Torres director de Valora Analitik, que hay otras zonas de Colombia como Atlántico y el Magdalena Medio con alto potencial para las energías en las que La Guajira llevaba la delantera: eólica y solar.

El funcionario advirtió: “La inversión va a llegar al país, pero La Guajira se puede perder esos recursos que pueden generar desarrollo, ese es un mensaje importante para las comunidades”.

Eso sí, aclaró que los proyectos de energía y de cualquier sector que lleguen a ese departamento deben cumplir con todos los estándares sociales y ambientales antes de iniciar su ejecución.

Campillo recordó casos en los que, pese a haber firmado acuerdos de consultas previas, la misma comunidad se echó para atrás debido a que nuevas familias surgieron en una misma zona sin haber sido notificados los líderes del proyecto.

Claudia Mendoza Y Ana Zorayia Camargo Iguaran.

La Gestora Social de Riohacha, Claudia Mendoza, está presente en Anato, el evento de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo en la ciudad de Bogotá. Esta feria se desarrolla en el Centro de Convenciones de Corferias, y cada año agrupa a representantes de la industria turística colombiana y a autoridades locales y nacionales.

Durante su participación el 1er día de la feria Anato, destacó la importancia del turismo como motor de desarrollo económico y social del Distrito y en todo el departamento de La Guajira. Expresó su compromiso en trabajar de la mano con el sector turístico para promover la región y atraer más visitantes a este hermoso destino.

La participación de Mendoza Barros en Anato refleja el compromiso del municipio de Ríohacha y de su gestora social con el desarrollo turístico, la promoción del patrimonio cultural, ancestral y natural para la generación de oportunidades para la comunidad local.

Además, junto a su esposo Genaro Redondo Choles, Alcalde del Distrito, se reunieron con líderes y empresarios del sector turístico, así como con funcionarios del gobierno nacional, con el objetivo de explorar estrategias y proyectos que impulsen el turismo en la región.

EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO BID LE HA ENTREGADO AL DEPARTAMENTO DESDE EL 2020 MÁS DE USD 77 MILLONES DE DÓLARES, ALGO ASÍ COMO TRESCIENTOS CUARENTA Y CUATRO MIL MILLONES DE PESOS EN MONEDA COLOMBIANA.

Jarlen Garrido.

A los ya evidentes escándalos que han suscitado la compra de 40 carro tanques por la UNDGR (Unidad De Gestión del Riesgo), para distribuir agua en el Departamento de la  Guajira.  Aún no se conoce  con claridad detalles que justifiquen la compra de los mismos, ni los estudios técnicos y de factibilidad que motivaron a tal inversión. A esto se suma un informe que demuestra que la empresa encargada de hacer la compra de los carros tanques, solo existe en papel.  Sin embargo, no es la primera vez que La Guajira es el centro de atención para buscar soluciones al eterno problema del agua, todos los Presidentes, sin excepción en las últimas dos décadas le han echado mano al presupuesto de la nación, para solucionar (dicen ellos) el problema del suministro del agua en las comunidades de la guajira. Sentencias van y vienen, créditos van y vienen, como por ejemplo el del Banco Mundial por la suma de USD 90 Millones de dólares, cuya inversión solo dejo unas deudas gigantescas al Departamento de la Guajira y uno que otro millonario por cuenta de estas inversiones que, supuestamente era para solucionar la distribución del preciado líquido a los Guajiros.

Hoy se está a la espera de los informes que deberían ser publicados el pasado 23 de febrero por parte del BID Banco Interamericano de Desarrollo, donde se detalla en que va la inversión de los créditos 5189/GR-CO del proyecto CO-J0009 por un Costo de (USD 7.750.000,00), (siete millones setecientos cincuenta mil dólares), este hace parte del “Programa de Agua Potable y Saneamiento para el Departamento de La Guajira” y cuyo instrumento financiero es “Facilidad de financiamiento No Reembolsable del BID”.  El segundo  crédito es el  GRT/CF-18453-CO del proyecto CO-G1017, cuyo monto total es de USD 5.000.000,00 (cinco Millones de dólares), este hace parte del instrumento de Donación.El objetivo general era contribuir al cumplimiento de los objetivos del Programa Guajira Azul, herencia del exministro Malagón, del Gobierno de Iván Duque, y cuyo objetivo entre otros  era de incrementar la población atendida con agua apta para el consumo humano, con continuidad y adecuado saneamiento. El tercer informe es el relacionado al 5193/OC-CO  del proyecto CO-L1242, por valor  total es de USD 64.822.625.77 algo más de sesenta y cuatro millones de dólares, con “Facilidad de Financiamiento Flexible” como instrumento financiero. Es decir solo el Banco Interamericano de Desarrollo BID le ha entregado al Departamento desde el 2020 más de USD 77 Millones de Dólares,  algo así como  Trescientos cuarenta y cuatro mil millones de pesos en Moneda colombiana, para inversión en suministro de agua Potable. Paradójicamente, la Guajira sigue estando en la órbita de la Banca Multilateral como priorizada a los complejos problemas del suministro de Agua Potable,  pero ni conocemos las condiciones de estos créditos, ni se hace un debate serio de hacia dónde están direccionando estos recursos, y porque seguimos endeudados  o nos siguen donando recursos pero con el agua lejos.

Acuerdo laboral en Cerrejón
Claudia Bejarano, presidente Cerrejón.
Helí Arregoces, presidente Sindicato.

 Luego de un ejercicio de negociación de varias semanas, en las que tanto la administración como Sintracarbón estuvieron abiertos al diálogo y a la búsqueda de alternativas para la construcción conjunta, las comisiones negociadoras de Cerrejón y Sintracarbón llegaron a un acuerdo el día de hoy sobre la nueva Convención Colectiva de Trabajo, la cual tendrá una vigencia de cuatro años, entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2027.

Con este acuerdo, los trabajadores y sus familias aumentan y aseguran los excelentes beneficios que se han construido con los sindicatos. Adicionalmente, este acuerdo permite a la compañía seguir aportando al desarrollo de La Guajira y Colombia, al ser Cerrejón un importante actor que dinamiza la economía local, regional y nacional, en un momento en el que el mundo enfrenta grandes desafíos.

“Nos alegra mucho cerrar este proceso de negociación con un acuerdo beneficioso para todos, el cual nos permite seguir construyendo junto a los trabajadores y sus familias sueños y bienestar. Invito a los trabajadores y sindicatos a seguir trabajando unidos, en un ambiente de respeto, igualdad, diversidad y seguridad, para seguir haciendo de Cerrejón una empresa responsable y sostenible. Juntos podemos obtener resultados que nos benefician a todos. En Cerrejón sabemos que nuestros empleados son fundamentales para asegurar el éxito de nuestras operaciones, por lo tanto, la invitación es a seguir trabajando de forma segura, siendo responsables con el medio ambiente y el entorno”, afirmó Claudia Bejarano, presidenta de Cerrejón.

Cerrejón seguirá trabajando para asegurar su sostenibilidad y así poder continuar brindando beneficios a los trabajadores, sus familias, La Guajira y el país, en medio de un entorno de alta incertidumbre social, jurídica y económica.

CLAUDIA BEJARANO, PRESIDENTA DE CERREJÓN, HACE BALANCE DE LOS ACUERDOS.